“QUÉ TIENEN EN COMÚN
LAS LÍDERES”
Determinación, talento y esfuerzo son algunas de las
características más importantes.
El comienzo de algo, de lo que sea, goza de una ventaja:
albergar la expectativa de todo lo que puede ser, se concrete o no. Sucede al
abrir un libro nuevo, la contratapa y esas primeras páginas disfrutan de la
apuesta que hizo el lector al decidir llevar dicho volumen de la librería a su
casa, con la confianza de adentrarse en una historia apasionante. Ocurre cuando
desenvolvemos nuestra golosina favorita, o cuando nos sacamos los zapatos un
viernes a la noche y decretamos el inicio del fin de semana. Pasados los
"balances" de 2016, durante estas primeras semanas del año
"nuevo" abrimos la agenda –hoy ya más digital que analógica- con una
pizca de ilusión y cierta visión de futuro. Las primeras palabras (desde el
típico "empezar el gimnasio" hasta "inscribirme a un MBA")
marcarán las expectativas y cuál será el curso del año.
Saber lo que se quiere es una característica fundamental de
las mujeres líderes, más allá de la edad que tengan. "Si bien son
flexibles a las oportunidades que se les presentan, saben que hay cosas con las
que no transan, y esa determinación es una buena señal", asegura Gabriela
Terminielli, vicepresidenta de Voces Vitales Argentina y Co Chair de Women
Corporate Directors Capítulo Argentina, quien desde hace una década está
enfocada en la detección de jóvenes con potencial. El combo "básico"
se completa con talento -claro- y esfuerzo. "Es fundamental vivir en un
estado de curiosidad permanente, de llegar con el vaso bien vacío", esto
implica "vaciarse" de preconceptos y esquemas previos que impidan
nutrirse con nuevos conocimientos, capacidades y perspectivas diferentes.
"Los atributos abstractos -esos que no se ven en ningún certificado ni
currículum- son los que hacen que una persona logre ser número uno",
sentencia, parafraseando lo que le dijo su propio mentor hace treinta años.
Alejandra Mastrangelo, coach y directora para Latinoamérica
de la plataforma de empoderamiento femenino Red Shoe Movement, agrega:
"Estas mujeres identifican qué es lo estratégico, para invertir allí sus
energías; esto las hace eficientes en situaciones de crisis y, a medida que
ejercitan la delegación de tareas, crean oportunidades de crecimiento para
quienes las rodean". Saber cómo y cuándo hacer foco es clave. Si bien las
mujeres tenemos una mayor capacidad para hacer varias cosas a la vez (el tan
mentado "multitasking"), poder priorizar dónde poner la energía es un
camino para alcanzar metas. "Las líderes creen que lo mejor es hacer una
cosa a la vez con atención plena, para pasar luego a la que sigue. Para
mantener la visión, saben -también- desprenderse de proyectos que ya no las
representan, en pos de ir por aquello que sí las acerca a su propósito",
comenta a Crece Mujer Agostina Verni, especialista en recursos humanos.
Justamente, el desarrollo de la atención plena,
específicamente de la meditación, es una de las actividades que los directivos
de las grandes empresas hacen por la mañana, tal como describe el libro “Qué
hace la gente exitosa antes del desayuno”, de la especialista en gestión del
tiempo Laura Vanderkam. En su último trabajo, I know how she does it: How
successful women make the most of their time (no está disponible en español),
la escritora registró cómo ocupan su tiempo las mujeres exitosas: concluyó que
ellas trabajan menos y duermen más de lo que había supuesto y que reparten las
168 horas que tiene la semana de una manera bastante equilibrada, incluyendo
también actividades que les dan placer. Con su trabajo, pretende sumar a la
discusión de "cómo llegan las que llegan" una mirada diferente desde
el estudio de un elemento preciso: el tiempo. Su objetivo es animar a más
mujeres a planificar mejor su agenda y desmitificar la idea de que un buen
puesto es incompatible con una intensa vida social o que la maternidad y los
malabares que, sí, habrá que hacer con los chicos conducen a una baja de la
productividad que obliga a "elegir" (y no conciliar) entre lo
personal y lo laboral. En estos días de nuevos comienzos, hagamos que esas
primeras palabras que anotemos en la agenda nos animen a ir por más.
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