“¿PORQUE EL LIDERAZGO DE LAS
MUJERES ES ULTIMAMENTE MAS EFECTIVO?”
Durante muchos años, hemos sabido intuitivamente que
tener mujeres en puestos de dirección superior significa que el desempeño
organizacional es más eficiente.
Hoy en día, datos de empresas de prestigio dedicadas al
estudio de las tendencias organizacionales documentan que las mujeres líderes
tienen impacto positivo en sus organizaciones.
Ante esto, es evidente que los resultados de las mujeres
en el liderazgo son positivos para las organizaciones quedando entonces la
pregunta: ¿Por qué las mujeres líderes son tan eficaces?
Nos enteramos que los puntos fuertes de liderazgo de las
mujeres podían ser los siguientes:
1. Basan su acción en valores: Los valores son la base
del estilo de liderazgo de las mujeres. Las de mayor éxito definen sus valores
y viven de manera coherente. Son el lente a través del cual ven las situaciones
y determinan la acción a tomar. Tienen el coraje moral para aplicar sus valores
tanto en las decisiones cotidianas como de las de gran riesgo.
2. Son holísticas: Ven el mundo de manera integral. Su
perspectiva es multifacética. Cuando definen el éxito incluyen carrera,
familia, comunidad y los aspectos personales. Traen esta visión integral a las
operaciones comerciales. En la resolución de problemas, van más allá de los
hechos y números, toman en cuenta los valores, la visión, la cultura y las
relaciones. Como resultado, pueden identificar las oportunidades, los riesgos,
las deficiencias que los hombres no han reconocido.
3. Son colaboradoras: Gustan de construir relaciones
sólidas y productivas con los empleados, con sus compañeros y líderes de toda
la compañía, al igual que con los clientes y proveedores. Animan a todos a
contribuir en los debates y se centran en la síntesis de todas las ideas en una
solución común que es más fuerte y más creativa que la solución que un solo
individuo puede desarrollar. No son jerárquicas en su inclusión y su evaluación
de las ideas. Juzgan ideas sobre el mérito y no en si la propuesta proviene de
un empleado de bajo nivel o uno de los vicepresidentes. Para las mujeres, el
objetivo no es hacer que su idea sea la elegida, sino generar la mejor
decisión.
4. Invierten tiempo en Consultar: Las mujeres toman
tiempo para consultar con los demás al tomar una decisión. Reine a aquellos que
se verán afectados y los que tendrán que implementar la solución. Están
dispuestos a considerar alternativas y adaptar sus conceptos para lograr el
objetivo general. Este proceso de consulta se traduce en mejores decisiones que
pueden reducir drásticamente el tiempo que se tarda en ejecutar la decisión.
5. Crean la visión común, valores y objetivos: Las
mujeres aportan al liderazgo un compromiso con un propósito más grande que
ellos mismos. Dan una alta prioridad a los valores, la visión, las metas del
negocio y su comunicación a sus equipos. Van más allá de las metas individuales
o departamentales, y los empleados comprenden como pueden contribuir al éxito
de su departamento, de la empresa y de ellos mismos generando la motivación
para hacer un esfuerzo adicional para alcanzar las metas de la compañía.
6. Generan confianza a sus empleados: la perspectiva de
la mujer integral se extiende a los empleados. Conocen a sus empleados. Ven el
potencial en las personas con las que trabajan y los ayudan a desarrollarse.
Las mujeres líderes son más propensas a comprender lo que los empleados
enfrentan en sus vidas. Este nivel de confianza refuerza el compromiso de los
empleados para el éxito del negocio.
Hoy en día, las mujeres dirigentes están demostrando que
su estilo de liderazgo tiene un impacto positivo en el éxito del negocio
financiero y crea una cultura que es atractiva para los empleados. Es un estilo
que muchos dicen es fundamental para tener éxito en la economía global de hoy.
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