miércoles, 28 de marzo de 2018


“PARA LAS MUJERES, EL PODER ES TRASCENDER: BLANCA TREVIÑO”

Para las mujeres, con mucha frecuencia, el poder tiene que ver más con trascender que con jerarquías, con la capacidad de influir a otros, consideró la presidenta de Softtek, Blanca Treviño, quien fue reconocida con el premio de Excelencia Empresarial por Forbes.

Durante la entrega del reconocimiento, la empresaria sostuvo que las mujeres deben presionar a las empresas para generar políticas de equidad de género y recordó que cuando a ella la invitaron a formar parte del Consejo Mexicano de Negocios, le dijo a Claudio X. González que se negaría si sólo era para cubrir una cuota de género.


La presidenta de la empresa de Tecnologías de Información sostuvo que la equidad se transmite a la familia, y se tiene que presionar para generar nuevos valores en la sociedad, de dónde los retoman las empresas.

“El reto es transmitirles a los familiares que hay un sentido empresarial, porque si viven el momento de inflexión de descuidar a la familia, generas en tus hijos o en tu familia un sentimiento de culpa porque los privaste”.

Blanca Treviño fue elegida para recibir el premio por su trayectoria impecable como empresaria, y por el crecimiento que ha experimentado la empresa de más de 9,000 empleados y oficinas en América Latina, Europa y Asia, explicó Max Linares, CEO de Forbes Media Latam.


Empoderar a la mujer

Luego de celebrar el Foro de Mujeres Poderosas en otros países de América Latina, Forbes realizó por primera vez este ejercicio en México, que reunió a 300 mujeres empresarias e influentes, como María Asunción Aramburuzabala, presidenta y directora general de Tresalia Capital, Eva Gonda Rivera, viuda de Eugenio Garza y tenedora de 50% de las acciones de Femsa.

Entre los panelistas estuvieron la catedrática y analista, Denise Dresser; la aspirante presidencial Margarita Zavala, Arely Gómez, titular de la Procuraduría General de la República; Claudia Ruiz Massieu, secretaria de Turismo y la periodista Carmen Aristegui.


El objetivo del foro es el empoderamiento de la mujer como empresarias, dejando a tras el victimismo, señaló Linares.

“En México la mujer representa 37% de la población económicamente activa, lo cual empieza a crecer de forma sustancial, pero aún tenemos un atraso grande… se trata de dejar atrás un poco el victimismo para empoderarse como empresarias, con apoyo de la familia, las instituciones y las empresas. Ahora vemos más presidentas, vicepresidentas liderando esfuerzos empresarias y gubernamentales”, dijo.

“En un país donde la mujer es la mita de nuestra riqueza, sólo hace falta generar oportunidades de inclusión, y si lo logramos México podrá presumir que es un país equitativo”, agregó.

En el cierre del foro de mujeres líderes, la periodista sostuvo que la libre expresión es fundamental e irrenunciable en una sociedad que quiere cambiar. “Sin una prensa libre y crítica, no hay manera que una sociedad cambie para que pueda redefinir” el camino que pretende tomar.

martes, 27 de marzo de 2018


“CUOTAS DE GÉNERO, UNA PRÁCTICA EN LA DIRECCIÓN CORRECTA”

Para Valeria Chapa, ejecutiva de alto nivel y promotora del ascenso de la mujer a los puestos de toma de decisiones en las empresas, las cuotas de género son un incentivo para que haya más mujeres representadas en los puestos públicos, y son también una práctica recomendada para el sector privado.

La Vicepresidenta del área jurídica de Honeywell Latinoamérica reconoce la controversia que hay en torno a este tema. Mientras en Europa hay países que han establecido la obligación a empresas y entes de gobierno de contar con un porcentaje de mujeres en sus órganos de toma de decisiones, en México empresarias y expertas en temas de género ven esta medida como una imposición que juega en contra del talento, tanto de hombres como de mujeres.


“Es muy controvertido el tema de las cuotas –de género- pero me parece que es una práctica en la dirección correcta”, comenta la también fundadora de la red abogadas.mx. La observación es válida tanto para el sector público y para el privado, lo que incluye las cámaras empresariales.

“Este tipo de cámaras muchas veces han sido fundadas por hombres y sus consejos directivos históricamente han sido –conformados- por hombres. Eso -las cuotas de género- las incentiva a incluir a las mujeres en los consejos donde toman decisiones y arman estrategias. Me parece una práctica interesante a considerar”, abunda.

En sus 20 años de vida laboral, Valeria Chapa ha apreciado los cambios en el empoderamiento de la mujer. Entre ellos, mayor conciencia en la sociedad y el mundo de los negocios de que la mujer avance hacia los puestos de liderazgo; también sobre los estudios del impacto económico de tener y no tener a las féminas en estos cargos.


Para acelerar este proceso, la activista ve la necesidad de que las organizaciones, sobre todo las empresas mexicanas, implementen las mejores prácticas para retener al talento femenino, como son la flexibilidad laboral, programas específicos de capacitación y desarrollo para mujeres, para que éstas logren el balance entre su vida profesional y personal, una tarea que deberán enfrentar las jóvenes de la generación Millenials.

“Adicional a esto, deben desarrollar ciertas habilidades y herramientas que a veces no nos vienen de manera natural a las mujeres, como el desarrollo de nuevos negocios. En mi profesión, por ejemplo, las abogadas de despacho tienen que buscar clientes nuevos para llegar a un puesto de liderazgo dentro de su organización, y la manera en cómo se establecen estas relaciones es en un ambiente masculino”, expone.

Networking, la siguiente tarea

Valeria Chapa participo por primera vez en Women’s Forum México 2016, que se celebró en la ciudad de México. Al respecto comenta que esta fue una oportunidad para crear las redes de contacto profesional y personal que hagan crecer a las asistentes.


Y es que, para la ejecutiva es un desafío crear las estructuras donde las mujeres puedan compartir sus experiencias profesionales e inspirar a otras. También es un reto aprovechar cada oportunidad de mentoría informal, buscar a esa persona admirada que pueda aportar algo a su experiencia personal y pedirles que sean sus mentores.

“Lo platicaba con la gente del Women’s Forum México: a las mujeres les va a causar un shock estar dos días enteros en el foro, porque no ven el valor de tener estas plataformas de interacción con otras mujeres y de crear estas redes”.

En entrevista telefónica, Chapa subraya la importancia de las redes de contacto y pone como ejemplo la labor de la asociación abogadas.mx, creada hace dos años y que cuenta con un programa de mentoría que convocó a 200 mujeres del sector.

"En el mundo legal, el networking y las mentorías son importantísimos. A través de nuestra red –abogadas.mx- fomentamos que cuando tengamos que contratar a un abogado externo pensemos automáticamente en una de las mujeres de nuestra red".


Más que con palabras, Valeria Chapa predica con el ejemplo. Llegó hace seis años al departamento legal de Honeywell, siendo ella la única integrante. En la actualidad, el área no sólo se ha vuelto estratégica para la toma de decisiones en los 13 países donde opera el corporativo, sino que tiene a 13 abogados especialistas a su cargo de los cuales 10 son mujeres.

Para este equipo, Chapa es jefa y mentora. Para esta última tarea se apoya en otras ejecutivas de alto nivel de la empresa. Otra línea de acción en favor del empoderamiento de la mujer en la esfera laboral es fomenta que los proveedores de servicios de Honeywell tengan en cargos de liderazgo a mujeres, de manera que compartan los mismos valores que el corporativo.

“En los despachos de abogados, por ejemplo, siempre pido que haya más mujeres en los equipos. Cuando tomé esta posición, en la que se manejaban 20 despachos de abogados, había puros hombres en la mesa. Les pedí que pusieran a una mujer senior a cargo de nuestros asuntos y es así como Honeywell incentiva los temas de inclusión”.

Cuál es el aporte que la mujer ejecutiva da a la empresa en los puestos de liderazgo. Es una pregunta que incomoda a la entrevistada porque considera que genera estereotipos entre hombres y mujeres. Aun así, comparte: “Somos diferentes, hombres y mujeres tenemos capacidades distintas, me parece que muchas veces las mujeres podemos tener un poquito más de paciencia y tratamos de conciliar diversos puntos de vista de una forma colaborativa, y en esas diferencias encontramos acuerdos”.

Valeria Chapa considera que ha triunfado en la batalla que librarán las jóvenes millenials: el balance entre la vida profesional y personal. En parte por la práctica diaria de ponerse límites en los tiempos y por consejo de un mentor: para ser un buen líder, debes tener un equilibrio en tu vida personal y laboral, porque ése es el ejemplo que darás a la gente que trabaja contigo”.

lunes, 26 de marzo de 2018


“FedEx CAPACITA A MUJERES EMPRESARIAS”

Busca detonar habilidades que faciliten su inclusión en el mercado global

La participación de las mujeres en el mundo empresarial se ha incrementado de forma considerable en los últimos años, no obstante, aún existen algunas barreras que limitan su juego en el terreno laboral, tal como lo puntualiza un estudio realizado en 2011 por la División de América Latina y el Caribe (LAC) de FedEX Express, según el cual, el dominio del inglés constituye el principal impedimento para el desarrollo de las empresarias.


"Los líderes de negocios de hoy necesitan manejar el inglés, ya que es el idioma más utilizado en las transacciones comerciales en todo el mundo", explicó D.J. Miller, vicepresidente de Marketing de FedEX Express en la región.

¿Cómo enfrentar entonces esta situación? La realidad, agregó Miller, es que esta clase de facultades del lenguaje "pueden ayudar a las mujeres a llevar a cabo negociaciones internacionales, formar asociaciones interculturales y establecer relaciones con los proveedores, así como acceder a los mercados globales en los que quieren hacer negocios”, por lo cual resulta fundamental dotarlas de instrumentos que les ayuden a cumplir sus sueños y objetivos.

Con esta óptica nace la iniciativa Mastering the Language of Business, un ciclo de talleres que arrancó actividades en mayo, otorgando capacitación a más de 50 mujeres procedentes de la ciudad de México y Sao Paulo, Brasil; y que este mes pondrá en marcha la segunda sesión en el Distrito Federal con la ayuda de WEConnect International, en pos de construir comunidades sustentables a través del apoyo a empresarias.


Las sesiones de Mastering the Language of Business, que proveerán líderes de educación de idiomas y culturas en un contexto de negocios, están diseñadas para recrear situaciones reales y culminan con la presentación en inglés de las participantes, durante la cual hablarán sobre sus respectivas compañías.

“Después de este curso, tengo más confianza al hacer presentaciones en inglés”, aseguró Rosana Yasue Narazaki, una participante de Sao Paulo. Por su parte, Lorena Pérez Izquierdo, de la ciudad de México agregó, "me gustó mucho el taller, y me va a ayudar mucho en mi negocio".

Los principales temas que se incluyen en los talleres son: exportación, prácticas de recursos humanos, tecnología e innovación en marketing.

Actualmente, los cursos han congregado a por lo menos 200 empresarias potenciales, quienes han referido grandes beneficios en el ambiente laboral.

viernes, 23 de marzo de 2018


“MUJERES SON BUENAS PAGADORAS: UNAM”

La investigadora Alicia Girón González explicó que gran parte de los créditos que otorgan las microfinancieras a proyectos emprendedores son para mujeres, quienes “somos muy buenas pagadoras”, generando así las tasas de rentabilidad más altas.

La experta del Instituto de Investigaciones Económicas (IIEc) de la UNAM explicó que el microcrédito es una modalidad financiera de montos pequeños que se conceden a plazos cortos, dirigidos a la población que vive bajo condiciones de alta y muy alta marginalidad.


La también directora de la revista Problemas del Desarrollo, Revista Latinoamericana de Economía, abundó que el propósito de las microfinancieras es la creación de microempresas o micronegocios para generar una fuente regular de ingresos mediante el autoempleo.

En torno a la rentabilidad con enfoque de género, Girón González expuso que plantea un beneficio financiero y coloca a la mujer como agente económico rentable al servicio de las microfinancieras, que de 2000 a 2010 canalizaron 82% de sus préstamos a este sector.

Los microcréditos “con rostro femenino” constituyen una de las metamorfosis más importantes a partir de las reformas estructurales en los circuitos financieros y del mercado laboral, afirmó, porque no sólo promueven el empoderamiento, sino que sustituyen el ahorro familiar.


Sin embargo, estableció, éstas no han sido necesariamente el vehículo para optimizar las relaciones de equidad, pues no satisfacen las necesidades del desarrollo, como son una mejoría en las vías de comunicación, acceso al agua, vivienda, salud y educación.

Refirió que las naciones que desdibujaron su banca de desarrollo y tuvieron una extranjerización de sus empresas financieras dejaron la arena del financiamiento a las empresas microfinancieras, todo de acuerdo con un comunicado de la UNAM.

La experta de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) afirmó que la orientación de la actividad de las microfinancieras se dirige sobre todo a mujeres, cuyo colateral en muchas ocasiones es la red social de la comunidad, lo que permite el otorgamiento del crédito.

jueves, 22 de marzo de 2018


“DE MUJERES, 30% DE EMPRESAS REGISTRADAS ANTE EL SAT”

En México, 3 de cada 10 empresas registradas ante el SAT pertenecen a mujeres, una tendencia que se espera vaya en aumento en los próximos años, afirmó Blanca Estela Pérez, vicepresidenta de Equidad y Género del Consejo de Cámaras y Asociaciones Empresariales del Estado de México (CONCAEM).

En el marco de la celebración del Día Internacional de la Mujer Empresaria, celebrado el tercer viernes de mayo, señaló que de las cuatro millones 926 mil empresas que existen en el país, alrededor de 1.5 millones nacieron por la visión empresarial de una mujer.


Asimismo, detalló que aproximadamente nueve de cada 10 empresas propiedad de mujeres son Mipymes, parámetro que también pone de manifiesto el emprendedurismo de la población femenina.

"Lo anterior nos impone un reto especial como mujeres pues debemos sacar adelante a unidades empresariales que, según estadísticas del propio INEGI, tienen una expectativa de vida no mayor a ocho años", manifestó la dirigente empresarial.

Respecto a los sectores en los que se mueven las empresarias mexicanas, Blanca Estela Pérez destacó que 68% de las empresas consolidadas por mujeres se enfocan en el sector comercio, mientras que 26% se orientan en los servicios.


“Cada vez son más las mujeres que deciden entrar al mundo empresarial; sin embargo, en México aún falta sumar esfuerzos desde el ámbito público y privado para que ninguna mujer que decida ser empresaria se encuentre condiciones adversas”, apuntó la vicepresidenta de la Comisión de Equidad y Género de CONCAEM.

En este sentido, recordó que México ocupa el lugar 13 en el ranking de los 31 países que destacan por generar condiciones favorables para las empresarias, de acuerdo con el estudio “Global Women Entrepreneur Leaders Scorecard 2017”.

miércoles, 21 de marzo de 2018


“MÁS MUJERES ENCABEZANDO COMPAÑIAS, EL RETO EN MÉXICO”

Los casos de mujeres siendo líderes de compañías son cada vez más conocidos, sin embargo, en el país y muchas partes del mundo aún no es suficiente, por lo que es necesario aumentar su presencia.

Sobre esto, el titular de la Secretaría de Turismo (Sectur), Enrique de la Madrid, indicó que la sociedad mexicana aún no adopta de adecuadamente la cultura empresarial, por lo que persisten las dificultades para obtener financiamiento y riesgos de mercado, se mantiene la discriminación y persiste la falta de oportunidades hacia compañías encabezadas por mujeres.


Durante la firma del convenio de colaboración entre la Asociación Mexicana de Mujeres Jefas de Empresa (AMMJE) y la Sectur, el cual integrará a empresarias mexicanas al programa “Conéctate al Turismo", dijo que si México quiere ser un país próspero al que le vaya mejor, entonces se necesitan más empresas que sean encabezadas por mujeres.

“Ojalá encontremos aquí esa posibilidad y más empresas de la asociación formen parte de las cadenas de valor del sector turístico mexicano, un sector del cual tenemos que estar orgullosos, porque hemos pasado de ser el quinceavo país más visitado en el mundo a ser el número ocho, y de recibir 23 millones de visitantes internacionales a principios de la administración, a captar 39 millones el año pasado”, señaló.

Ante empresarias de 20 estados de la República, reconoció que todavía hay una participación baja en el número de mujeres dirigiendo o siendo dueñas de empresas, por lo que este tipo de convenio ayudarán a cumplir con una política de igualdad y al mismo tiempo acrecentar la cadena de negocios y proveeduría.


Destacó que gracias a “Conéctate al Turismo” se ha logrado vincular hacia la proveeduría a 100,000 empresas con más de 250 compañías como son cadenas hoteleras, líneas aéreas y restaurantes, entre otras.

Estimó que, en materia de insumos, el sector turístico nacional gasta 9,000 millones de dólares, y de esa cifra 60% de los productos son importados, lo cual significa que se pueden ir sustituyendo dichas importaciones de bienes y servicios por productos nacionales, fabricados por empresas y empleados mexicanos.

Lorena Cruz Sánchez, presidenta del Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), dijo a su vez que el convenio contribuirá a avanzar en uno de los desafíos del país, que es incrementar la participación del sector femenino en el mercado de trabajo.

La presidenta de la AMMJE, Blanca Estela Pérez Villalobos, señaló por su parte que la Sectur ha propiciado las condiciones que permiten generar áreas de especialización, para que emprendedores locales se puedan conectar al mundo.

Ante ello, explicó, las empresarias trabajarán de forma colaborativa para que connacionales y desde otros países pongan los ojos en las fortalezas que tiene México.

martes, 20 de marzo de 2018


“MUJERES DISEÑADORAS: LLEGAN LOS PREMIOS DESIGNEUROPA”

Se abre el plazo de presentación de candidaturas y nominaciones a los Premios DesignEuropa, que conmemoran la excelencia en el diseño y su gestión.

Desde hoy y hasta el 15 de mayo, todas aquellas empresas y diseñadores con un diseño comunitario registrado pueden participar en esta segunda edición.

Los premios DesignEuropa, organizados por la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO), una agencia descentralizada de la UE, tienen como objetivo reconocer y apoyar a aquellos profesionales que han creado e introducido sus diseños en el mercado europeo al amparo de la protección de los Dibujos y modelos comunitarios registrados (DMC). Los premios se celebran cada dos años.


Las categorías de los premios son:

Premio Industrial: es una categoría reservada para los diseños comunitarios de empresas que tienen más de 50 empleados y un volumen total de negocio/balance de más de 10 millones de euros.

Premio a Empresas Pequeñas y Emergentes: un premio destinado a aquellos diseños comunitarios de empresas con menos de 50 empleados y menos de 10 millones de euros en volumen de negocio/balance. O bien para aquellas empresas creadas después del 1 de enero de 2014, sea cual sea su tamaño.

Premio a la Trayectoria Profesional: una categoría destinada a aquellos diseñadores con un conjunto considerable de obras con valor estético, creadas en el curso de su carrera profesional y que hayan tenido un impacto demostrable en el mercado. Los candidatos de esta categoría deben utilizar o haber utilizado el sistema de DMC en algún momento durante su carrera profesional.

Se puede obtener información detallada sobre cómo presentar una candidatura o una nominación en la página web de los Premios DesignEuropa.


La ceremonia de los Premios DesignEuropa se celebrará en noviembre de 2018 en Varsovia, en colaboración con la Oficina de Patentes de la República de Polonia (UPRP).

Impacto del diseño comunitario

El dibujo o modelo comunitario es un derecho de propiedad intelectual unitario administrado por la EUIPO y válido en los 28 Estados miembros de la UE, elegido por miles de empresas y particulares para proteger sus activos empresariales más importantes en toda la Unión.

El diseño es también un motor del crecimiento económico de la UE. Según un informe de impacto, los sectores intensivos en dibujos y modelos aportaron más de 243 000 millones de euros a la balanza de comercio exterior de la UE. Del mismo modo, las empresas intensivas en dibujos y modelos generaron el 18 % del PIB de la UE y crearon 38,7 millones de puestos de trabajo.

El plazo de presentación de candidaturas y nominaciones a los Premios DesignEuropa estará abierto desde el 15 de noviembre de 2017 hasta el 15 de mayo de 2018.


En España

Los sectores intensivos en dibujos y modelos representan el 10,1 % del PIB de España y crean más de 1,6 millones de puestos de trabajo. Además, España es el sexto país (tras Alemania, Italia, Estados Unidos, Francia y Reino Unido) que más DMC presenta a la EUIPO. Las candidaturas y nominaciones de empresas españolas constituyeron el 13 % de todas las recibidas durante la edición de 2016 de los Premios DesignEuropa. En 2016, el soporte para bicicletas Raval, fabricado por la empresa barcelonesa Escofet 1886 S.A. y diseñado por Gerard Arqué y Martin Caneda, fue un diseño finalista de la categoría «premio industrial».

DESCUBRA LOS PREMIOS DESIGNEUROPA

Los Premios DesignEuropa, organizados por la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO), conmemoran la excelencia en el diseño y su gestión entre los titulares de dibujos y modelos comunitarios registrados, ya sean titulares de derechos individuales, pequeños negocios o grandes empresas. El dibujo o modelo comunitario (DMC) es un derecho de propiedad intelectual unitario, válido en los 28 Estados miembros de la UE y administrado por la EUIPO. La edición de 2016 de los Premios DesignEuropa se celebró en Milán (Italia).

viernes, 16 de marzo de 2018


“TÚ PUEDES SER LO QUE QUIERAS: BARBIE APUESTA POR EL TALENTO FEMENINO EN SU NUEVA CAMPAÑA PUBLICITARIA”

Las niñas de hoy en día sueñan con ser actrices, veterinarias, abogadas, profesoras o bailarinas, según el estudio realizado por Mattel en España que destaca el ranking de las profesiones más deseadas. Pero, ¿qué se hace respecto al fomento del talento femenino a largo plazo?


Hay que empezar motivando a las niñas desde una edad muy temprana, con el objetivo de que comprendan que pueden convertirse en lo que quieran y que deben perseguir sus sueños, hasta hacerlos realidad.

Con el objetivo de estar a su lado a la hora de perseguir estos sueños, inspirarlas y potenciar su empoderamiento a través del juego, Barbie relanza su campaña “Tú Puedes Ser lo que Quieras”, que recuerda a los padres que el juego con muñecas Barbie ayuda a estimular la imaginación y a explotar su potencial.

Y es que el desarrollo de la imaginación y de los procesos creativos es el atributo que más importa a los padres españoles que sus hijos desarrollen jugando, seguido de otros valores como el desarrollo social o el aprendizaje, según revela este mismo estudio.


Un 90% de los padres muestra además su preocupación al no detectar suficientes campañas que fomenten el desarrollo del futuro de las niñas en todos los ámbitos profesionales. Por ello, Barbie quiere mostrarles cómo sus hijas desarrollan la imaginación y conforman su personalidad a través de los valores que representa la muñeca.

Creada hace 58 años para enseñar a las niñas que podían ser todo aquello que se propusieran, Barbie quiere continuar hoy en día con el propósito de que este objetivo sigue presente. El juego con Barbie estimula y potencia la capacidad de elección de las niñas, demostrándoles que los límites están solo en su imaginación.

jueves, 15 de marzo de 2018


“5 MITOS SOBRE LIDERAZGO FEMENINO, QUE DEBEMOS DESTRUIR”

Son muchas las personas que, a lo largo de tu carrera profesional, te irán motivando. Sin embargo, debes tener en cuenta que también habrá personas que percibirán tu liderazgo femenino como limitado e inconsistente y, como consecuencia, intentarán destruir tus sueños.

¿A qué se debe esto? Este problema se debe, en gran medida, a que muchas personas no son capaces de dedicar su tiempo libre a un proyecto empresarial. ¿Trabajar todo el fin de semana sin saber cuánto ganaré? Ésta es una de las principales preguntas que frena a los futuros emprendedores.


Todas aquellas personas para las que la respuesta a la anterior pregunta es ¡para nada!, pueden convertirse en enemigos de tu creatividad y de tu liderazgo femenino. ¿Por qué? Porque creen en los siguientes mitos sobre liderazgo femenino:

Las mujeres líderes nacen siendo líderes y disponen desde su juventud de excelentes habilidades comunicacionales.

¡Para nada! Este tipo de mujeres se caracteriza por tener un espíritu luchador que, con el paso del tiempo, les ayuda a continuar desarrollando sus habilidades comunicacionales y empresariales. Para ellas, ascender es tan solo el camino y la meta es disfrutar. Además, una de las características que mejor les define es su poder de superación y la capacidad de percibir los errores como una modalidad más de aprendizaje.

2. Las mujeres líderes tienen contactos en el mundo empresarial que les ayudan a continuar creciendo.

¿Cómo? ¿Y de dónde han salido estos contactos? ¿También nacieron teniéndolos? Las mujeres líderes luchan por sus sueños y, a largo plazo, como resultado de este duro trabajo, acaban creando una red de contactos (networking) que puede ayudarle a acercarse a algunas de sus metas. Sin embargo, en el mundo empresarial ¡nada es gratuito!  Debes tener en cuenta que la generación de contactos no lo es todo, la parte más importante es la de aprender a conservarlos.


3. La mujer fuerte se caracteriza por haber conseguido la mayoría de las cosas en esta vida sin tener que esforzarse demasiado.

¿Quién consigue cosas sin esforzarse? Creo que este mito es muy extendido y debemos hacer algo al respecto. El problema es que la gente que continúa asegurando su existencia, no es consciente de la falta de fundamento que esta afirmación posee. Por regla general, la fuerza del carácter personal se va desarrollando y modificando con el paso de los años. Las vivencias tienen un papel muy importante en este proceso y, en la mayoría de los casos, las mujeres fuertes no pueden presumir de haber tenido una vida fácil en las que los resultados han aparecido por arte de magia. ¡El esfuerzo es el pilar fundamental que define a nuestras personalidades y toda mujer fuerte lo conoce muy bien!

4. El liderazgo femenino es más insignificante y, por ello, hay menos mujeres que ocupan altos cargos directivos.

¡No! El liderazgo femenino está tomando cada vez más fuerza y, como consecuencia, cada vez más mujeres están ocupando altos puestos directivos o lanzando sus propios negocios. ¡No hace falta más que mirar a tu alrededor para ver que esto es tan solo un mito!


5. Las mujeres emprendedoras no consiguen buenos resultados, puesto que están demasiado concentradas en sus familias.

¿Y quién ha puesto en duda a nuestro talento multitasking? Desde la evolución, tal y como Alan y Barbara Pease indican en su libro Por qué los hombres no escuchan a las mujeres y las mujeres no entienden los mapas, las mujeres han ido desarrollando sus capacidades multitarea con el objetivo de quedarse a cargo de los niños y todas las demás tareas de la casa, mientras el hombre se iba de caza. Esto explica, por ejemplo, porqué la visión periférica de las mujeres está más desarrollada. En cambio, para tener éxito en la caza, los hombres debían poseer una fuerte visión lejana. Dicho esto, creo que ha quedado claro que nuestras antepasadas ya dominaban a la perfección el multitasking y que, para toda madre, la familia, más que una distracción, es una motivación.

miércoles, 14 de marzo de 2018


“¿CÓMO CONSIGUE LA MUJER EMPRESARIA SER UNA MUJER DE ÉXITO EN EL MUNDO LABORAL Y UNA MADRE EJEMPLAR EN LA VIDA PERSONAL?”

La mujer empresaria es una mujer ejemplar que puede con todo, esa es su filosofía de vida y no hay nada que consiga quitarle los sueños. Pero, ¿cómo consigue ser una mujer de éxito en el mundo laboral y a la vez una madre y esposa ejemplar?

Esto es realmente difícil, sin embargo, la mujer empresaria conoce el secreto.


Ella prioriza las tareas con éxito. Siempre va con su agenda, en la mayoría de los casos en formato digital, y de este modo se asegura de no perderse ningún momento importante en su vida familiar, además de asistir a todas las reuniones profesionales que continuarán ayudándole a crecer.

Pero esto no es todo, la mujer empresaria no deja de formarse. Su inquietud es tan grande, que ella prefiere dormir menos con el objetivo de aprender lo más que pueda. Esto se refleja en su éxito profesional, puesto que ella aplica todo lo aprendido a su carrera laboral. ¿El resultado? ¡Una mujer luchadora y carismática que sabe cómo sorprender a su interlocutor con una gran cantidad de información interesante y de actualidad!


La mujer empresaria es una mujer líder, pero, a pesar de saberlo, no presume de sus cualidades. Esta mujer se caracteriza por decir lo justo, en el momento más adecuado. Ella conoce muy bien sus fortalezas y, de modo estratégico, muestra a la gente que le rodea su talento. ¡Cuidado: siempre con hechos y nunca con palabras!

¡Ella sabe que el tiempo es oro y no hará a nadie perder el suyo! A nadie le gusta tener una conversación que no le aporte nada. La mujer empresaria nunca te hará perder tu tiempo. En cambio, conseguirá que quieras pasar más tiempo con ella.

La mujer empresaria dedica a todas las personas que le rodean la atención que se merecen. Para ella, su familia está en primer lugar, pero también es consciente de la importancia de cuidar a su red de contactos en el mundo laboral. ¿Quién puede presumir de una cualidad como ésta, sino la mujer empresaria?

¡Enhorabuena mujer empresaria, eres una luchadora ejemplar y nunca debes olvidarlo!

martes, 13 de marzo de 2018


“10 PREGUNTAS QUE TODA MADRE EMPRENDEDORA DEBE HACERSE”

Emprender es algo que apasiona a muchas de nosotras. Las razones para ello son muy variadas, destacando por su importancia el ascenso en el mundo empresarial y la satisfacción del trabajo bien realizado.

Sin embargo, la cosa se complica para todas las emprendedoras que además son madres. A continuación, dejo las 10 preguntas que toda madre emprendedora debe hacerse:

¿He dedicado suficiente tiempo a mis seres más queridos? Trabajar es importante, pero no debemos dejar de lado a las personas que siempre están a nuestro lado y nos apoyan en los momentos más difíciles.


¿He conseguido que mis hijos sonrían hoy? Es muy importante dejarle claro a los más pequeños que mamá está ahí para lo que necesiten. Esto es algo obvio para toda madre, sin embargo, los niños no lo tienen tan claro y es por ello por lo que hay que recordárselo.

¿He tenido hoy tiempo para mí misma? Aunque sean 10 minutos, siempre necesitamos algo de tiempo para desconectar y relajarnos.

¿Estoy teniendo una dieta saludable? Es realmente importante que no descuides tu dieta. Hay quién dice que “Somos lo que comemos” y, en cierto modo, esto repercute también sobre nuestra productividad. Ser madre emprendedora es muy difícil y se necesita una gran cantidad de energía que, en gran medida, proviene de los alimentos que consumes.

¿Necesito una pausa? Son pocas las mujeres que se paran a reflexionar acerca de su estado de ánimo. Esto es muy importante, puesto que nuestras emociones tienen una repercusión sobre la forma en la que los demás nos tratan. Si comienzas a sentir que necesitas parar el tiempo, probablemente haya llegado el momento para desconectar del trabajo unos cuantos días.


¿Estoy revisando a menudo las prioridades en mi vida? La respuesta a esta pregunta debe ser siempre un “sí”. En caso contrario, estás corriendo el riesgo de olvidarte de una de dos: tu familia o tu carrera profesional. Intenta encontrar el equilibrio y, a no ser posible encajarlo todo del modo adecuado, ¡pon siempre a tus hijos por delante de tus tareas laborales! Ellos te lo agradecerán.

¿Qué ejemplo le estoy dando a mis hijos? Nunca debes olvidar el hecho de que tus hijos aprenden de lo que ven. En la edad temprana, su modelo a seguir suelen ser los padres. ¡No subestimes el poder que tienes en tus manos!

¿Cómo puedo combinar tareas de mi vida profesional con mi vida personal? ¡Has leído bien! Esto es posible. Un ejemplo para ello es la realización de tareas laborales junto a los más pequeños. Si consigues despertar su interés, podrías incluso ganar un montón de ideas, además de pasar mucho más tiempo con tus hijos. Los niños ven las cosas a través de otras lentes, ellos contemplan al mundo que les rodea desde otro ángulo y no están limitados por estereotipos. Tampoco entienden el miedo al fracaso, es por ello por lo que en situaciones como ésta podrían convertirse en tu fuente de inspiración.


¿Cuánto tiempo dedico a mis hobbies? Tener hobbies es realmente importante, al igual que lo es el hecho de dedicarle suficiente tiempo al cabo de cada semana. ¿Por qué? Los hobbies nos ayudan a desconectar del mundo laboral y a mejorar nuestro estado de ánimo. Un consejo: ¡intenta encontrar un hobby que puedas hacer junto a tus niños!

¿Soy consciente de la fuerza que se esconde en mi interior? A menudo, olvidamos lo fuertes que somos, corriendo el riesgo de subestimar a nuestras cualidades. ¡No dejes que esto ocurra!

lunes, 12 de marzo de 2018


“MUJERES QUE INSPIRAN: MARÍA ABAD”

Puesto que el objetivo de este apartado es el de motivar a todas las mujeres empresarias, tanto emprendedoras como mujeres que luchan por continuar ascendiendo y alcanzando puestos directivos en el ámbito laboral, me gustaría enfocar a la entrevista en la historia de éxito que describe a tu trayectoria profesional.


A continuación, las preguntas:

¿Cómo definirías el liderazgo femenino?

El liderazgo femenino es el motor del siglo XXI. Durante el siglo XX y gracias a la lucha de muchas mujeres, comenzó la incorporación de la mujer al trabajo. En el siglo XXI debemos apostar por la diversidad si queremos tener una sociedad equilibrada y más próspera.

El liderazgo femenino es la fuerza necesaria que dará una nueva visión a las empresas. Es una fuerza que aporta una visión más global, más completa. Aunque no se puede generalizar, el liderazgo femenino aporta nuevas habilidades en los comités de dirección, las cuales están actualmente muy demandadas.

En el master de Promociona uno de nuestros equipos de mujeres lo definía muy bien. Es como si corrieras una carrera con una sola zapatilla. La correrías o descalzo o con dos zapatillas. ¿Verdad? Pues para correr esta carrera también se necesitan un par de zapatillas. Se necesita al hombre y se necesita a la mujer. Porque si no la visión sería incompleta.

Si las mujeres somos un 50% de la población e influimos en un 80% de las decisiones de compra, ¿Por qué solo un 13% están representadas en puestos de alta dirección?


¿Cuáles han sido las mayores dificultades a las que te has ido enfrentando en el ámbito profesional? ¿Cómo has ido superándolas?

Mientras no tuve hijos y dediqué mi vida por completo al trabajo todo fue muy bien y fui escalando profesionalmente. Pero en el momento que necesitas horarios razonables y flexibilidad para conciliar surgen las dificultades. En ese momento tienes que ser capaz de organizarte muy bien y priorizar y aun así supone un gran esfuerzo. En este sentido hay todavía un largo recorrido por hacer. Muchas de las mujeres empresarias, surgen precisamente en este momento. Necesitan más flexibilidad y comienza sus proyectos hasta que tienen éxito. A mí me encanta el caso de Nora Kurtin, la fundadora de Sapos y Princesas. Fue cuando tuvo a sus hijos cuando decidió que era el momento de iniciar su proyecto. Y digo esto, porque lo que a veces vemos como una dificultad es precisamente una gran oportunidad. Nos tienen o nos tenemos que mover de nuestras zonas de confort para que surjan las oportunidades.

¿Cómo consigues mantener la motivación y continuar luchando por hacer tus sueños realidad?

La motivación es interna. El motor que me mueve es mejorar este mundo y sobre todo es parte del cambio social que se está produciendo y que todos necesitamos. Necesitamos una sociedad más equilibrada, más eficiente donde busquemos la medida personal y profesional adecuada. Donde se nos valore por resultados justos y no por horas de trabajo. Donde podamos trabajar desde casa o desde donde necesitemos y no por las horas que estamos en nuestro puesto de trabajo o figurando.


¿Qué es lo que, en tu opinión, ayuda a las mujeres a continuar avanzando y alcanzando altos puestos directivos?

Para mí y para muchas de las mujeres que he conocido, es esa justicia social y esas ganas de llevar a la verdadera diversidad. Es ¿Y por qué yo no?  Es porque, aunque sabemos que tenemos que esforzarnos y luchar incluso más por llegar, sabemos que el esfuerzo merece la pena. Por qué no lo hacemos solo por nosotras, lo hacemos por nuestras hijas y por las hijas de nuestras hijas y por las generaciones venideras.

Porque tenemos claro que queremos hacer de este mundo un lugar un poco mejor. Un lugar donde haya tiempo para cuidar adecuadamente de nuestras familias y a la vez poder aportar profesionalmente, a la sociedad y al progreso de la misma.

¿Podrías contarnos un poco acerca del Proyecto Promociona (Programa Ejecutivo de Mujeres en la Alta Dirección) en el que estás involucrada?

El Proyecto Promociona es un programa Ejecutivo para el desarrollo de mujeres en la Alta Dirección, promovido y desarrollado por el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades y la CEOE, junto con ESADE.

Es un proyecto que busca identificar y promocionar el talento femenino, mediante el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades y habilidades, así como el liderazgo de las mujeres y que pretende facilitar su acceso a los puestos de toma de decisión de las empresas.

El proyecto Promociona para mí ha sido una válvula de energía y de sabiduría. Mi grupo promociona estaba cargado de energía positiva, proactividad, ganas de cambiar las cosas, granas de avanzar y de progresar. Mi grupo de promociona se caracteriza por ser un grupo donde las participantes se “ponen el mundo por montera”. No hay límites, no hay quejas. Todo supone un esfuerzo, pero todo lo que nos propongamos, es posible.


¿Qué es lo que te motiva a continuar ascendiendo e involucrándote en nuevos proyectos que apoyan a las mujeres empresarias?

La motivación es siempre interna. Cuando no te pones límites, avanzas. Se trata de desarrollarte lo máximo tú misma. Como mujer empresaria, todo son oportunidades y tenemos que estar abiertas a las mismas. Nos encontraremos con dificultades, pero la actitud y las ganas harán que las superemos en todo momento.

¿Cuáles son los consejos que darías a nuestras lectoras que desean continuar desarrollando su talento y capacidades profesionales?

Igual que la salud es fundamental y debemos darle mucha más importancia de la que en general se le da, lo mismo ocurre con nuestro desarrollo personal como profesional.

En cada etapa de nuestra vida, nosotras sabemos el ritmo que debe llevar nuestra carrera profesional y es nuestra decisión adaptar el ritmo al momento que vivimos.

Actualmente son muchas las oportunidades que existen en el mercado y programas como Promociona te ayudan a ello.

La carrera hacia la alta dirección no es una carrera exenta de obstáculos. Sin embargo, es una carrera que merece la pena. Somos muchas las que luchamos por estar ahí y muchas las que nos apoyamos entre nosotras para que eso ocurra.


Esa carrera, es una elección personal. Sin embargo, para mi y tras mi etapa de maternidad es un querer. Quiero continuar y quiero progresar.

Por último, ¿podrías decirnos cuáles son las cualidades personales que consideras que toda mujer empresarias debe desarrollar con el objetivo de continuar avanzando?

Lo primero decir que el éxito es como un Icerberg. En ocasiones solo se ve que una persona ha tenido éxito o ha llegado a una determinada posición. Sin embargo, hay muchos otros factores ocultos que no se ven pero que tienen mucha importancia y muchos de ellos están relacionados con estas capacidades que comentas:

Esfuerzo y disciplina: como en cualquier carrera, esta es una carrera larga, donde el esfuerzo y la disciplina, son como el agua en la sopa. Se dan por sobreentendidas, pero son fundamentales.

Energía: Para ir a gran velocidad, para pensar en condiciones, para movilizar a otros.

Auto-motivación: Habrá días mejores, habrá días peores. Una característica fundamental es la automotivación en los momentos más bajos. Esta es necesaria tanto para ti misma, como para movilizar al equipo.

Networking: tanto a nivel profesional, como en el ámbito de las mujeres. Estas redes a mí me han apoyado mucho y me siguen apoyando, tanto en mi desarrollo profesional, como para sentirme apoyada en todo momento.

Colaboración: es fundamental la capacidad de colaboración y trabajo en equipo. El estar a disposición de los equipos para impulsarlos y apoyarlos en su desarrollo y en el desarrollo del proyecto.

Visión estratégica: Que nos permita llevar nuestro proyecto un paso más allá.

Influencia: En muchas ocasiones las mujeres no llegan con facilidad a puestos directivos y en ocasiones su voz no es escuchada desde el principio. Debemos trabajar la capacidad de influir en los demás, generando un estado de confianza.

Ha sido un placer contar con María Abad, Marketing Manager en Teamleader CRM para España y Portugal. ¡Gracias, María!